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中途半端な救急医【後編】
ERとICUのはざまで、立ち位置を探し続ける
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中途半端な救急医【中編】
泌尿器科から救急へのキャリアチェンジ
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中途半端な救急医【前編】
学生時代から続ける山岳診療所での活動
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「外科医」という仕事の魅力
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「医師の働き方改革」取り組み事例紹介
時間外労働100時間の産婦人科で、残業時間の半減を実現!
「チーム制」「時間外業務を発生させない仕組みづくり」「ICT活用」「タスク・シフティング」~明日から実践できる10の取り組み
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「医者は僕にとってのヒーローなんです」
現役医師の疑問を『コウノドリ』作者・鈴ノ木ユウ先生に聞いてみた
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『マネジメント[エッセンシャル版]』-基本と原則
P F ドラッカー・著(ダイヤモンド社) - 「マネジメントの父」たるP.F.ドラッカーの大著『マネジメン…
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『ビジョナリー・カンパニー』 -時代を超える生存の原則
ジム コリンズ;ジェリー ポラス・著(日経BP社) - 先見的な経営で社会にインパクトを与え、時代を超えて際立った存…
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『EQリーダーシップ』 -成功する人の「こころの知能指数」の活かし方
ダニエル ゴールマン・著(日本経済新聞社) - 優れたリーダーは、人の心を動かし、最高の力を引き出します。成…
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